Cómo los factores de ESG están dando forma a la gestión de riesgos y el papel de los gerentes de riesgos

Entre abril y agosto de 2022, desde WTW conducimos una encuesta a gerentes de riesgos de distintas partes del mundo sobre cómo los factores ESG (Ambiental, Social y de Gobernanza) están afectando la gestión de riesgos corporativos.

Muchos gerentes de riesgos creen que tienen un papel claro que desempeñar en el desarrollo y la gestión de estrategias ESG para las organizaciones.

También examinamos qué tan comprometidos están, y esperan estar, los gerentes de riesgos para abordar los riesgos y presiones de ESG en el futuro. Como resultado, obtuvimos respuestas de 312 empresas, que en total emplean a más de dos millones de personas en distintas geografías a nivel global.

Nuestra conclusión general de los resultados es que muchos gerentes de riesgos tienen un papel claro a desempeñar en el desarrollo y en la gestión de estrategias ESG para sus organizaciones, pero se necesita trabajar más para definir dónde concentrar mejor los esfuerzos.

Aspectos destacados de la encuesta

  • Tres cuartas partes de los encuestados (74%) dijeron que mejorar la puntuación ESG ocupa actualmente un lugar central para la organización.
  • Sin embargo, mientras que la mayoría de los gerentes de riesgos dicen que sus organizaciones tienen objetivos ESG, solo el 17% tiene objetivos documentados con hitos o metas claras (consulte la Figura 1).
  • Mientras que poco más de la mitad de los encuestados dice que la función de gestión de riesgos (55 %) y ellos personalmente (54%) están significativamente involucrados en los esfuerzos de ESG de su organización, el 77% cree que esta función debería tener un papel más activo en las iniciativas y estrategia ESG.
  • El compromiso de las organizaciones de América del Norte con ESG como parte de la gestión de riesgos actualmente va a la zaga de otras regiones.

77%

cree que esta función debería tener un papel más activo en las iniciativas y estrategia ESG.



Ambiental

80%

de las organizaciones que han documentado o están discutiendo activamente los objetivos climáticos dicen que han establecido objetivos de emisiones de carbono.

Si bien más del 80% de las organizaciones que han documentado o están discutiendo activamente los objetivos climáticos dicen que han establecido metas de emisiones de carbono, otros objetivos de gestión de riesgos climáticos y de resiliencia suelen ser más vagos o inexistentes. El 54% de los encuestados cree que las prácticas de gestión de riesgos en el área de responsabilidad ambiental influyen en su posición ESG. En consecuencia, tres cuartas partes de los encuestados han tomado medidas para abordar la responsabilidad civil ambiental y los riesgos climáticos (Figura 2). Sin embargo, muchos lo han hecho sin metas específicas o indicadores clave de desempeño.


Tres de cada 4 encuestados informan haber tomado medidas para abordar el riesgo físico relacionado al cambio climático.

En los últimos 3 años, ¿su organización ha tomado medidas para abordar alguna de las siguientes áreas?

Porcentaje de organizaciones que toman acción de Clima – Riesgo Físico

End of interactive chart.

Porcentaje de organizaciones que toman acción de Clima – Riesgo Empresarial y de Transición:

Porcentaje de organizaciones que toman acción de Responsabilidad Ambiental:


Social

Muchos de los encuestados identifican prioridades clave de gestión de riesgos en áreas como la privacidad de los datos y el riesgo cibernético (97%), la seguridad en el lugar de trabajo y la responsabilidad laboral y de productos, aunque también reconocen lagunas en su capacidad para influir en los procedimientos. Existe preocupación sobre el impacto del trabajo híbrido en la seguridad de los empleados y los riesgos cibernéticos. Muchas organizaciones también sienten que necesitan desarrollar una visión más integral del bienestar de los empleados para promover mejor la resiliencia de los empleados.


Gobierno Corporativo

La gestión de riesgos y el gobierno corporativo tienden a cruzarse con mayor frecuencia en la debida diligencia relacionada al nombramiento de asesores y corredores de riesgo y a la revisión de estos. Amplia participación del área de gestión de riesgos en el desarrollo de las políticas de gobierno corporativo a menudo es más irregular y se centra en el cumplimiento. Solo un poco más de la mitad de los encuestados, por ejemplo, dice que trabaja con equipos de adquisiciones en áreas como la evaluación de riesgos asociados con la gestión de la cadena de suministro.


Próximos Pasos

Puede suscribirse a las alertas de “ESG en Perspectiva” (ESG In Sight) al principio y lado derecho de la página para recibir mas informaciones sobre el tema.

Próximamente compartiremos detalles del estudio enfocado en América Latina y Brasil. Mientras tanto, si desea conocer más detalles sobre la investigación global o cómo WTW puede ayudarte a gestionar y transferir los riesgos de tu organización, comuníquese con nosotros.